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分析云計(jì)算給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

發(fā)表日期:2013-06-03        文章編輯:管理員         閱讀次數(shù):

      從PC、互聯(lián)網(wǎng)再到風(fēng)起云涌的云計(jì)算,每一次IT變革浪潮,都給行業(yè)帶來(lái)變革性的影響。自2007年由谷歌公司提出云計(jì)算以來(lái),由于其資源高度共享、隨需隨取、快速部署的突出特點(diǎn),云計(jì)算開(kāi)始從“云里霧里”的概念熱吵階段進(jìn)入到真正的“化云為雨”的落地階段?,F(xiàn)階段,我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)已走過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)備期,正進(jìn)入市場(chǎng)導(dǎo)入期和增長(zhǎng)期,預(yù)計(jì)未來(lái)三到五年,云計(jì)算的市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元,中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)有望成為全球增長(zhǎng)最快和市場(chǎng)份額最多的新興市場(chǎng)之一。云計(jì)算技術(shù)的興起,在給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)技術(shù)支撐等機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。下面就幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行分析:

      教育行業(yè)

      目前,我國(guó)教育信息化已經(jīng)歷了10多年的歷程,“校校通”和“網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育”等教育信息化建設(shè)成就對(duì)于推動(dòng)教育的改革也起到了重要的作用,然而也面臨諸多問(wèn)題:一是教學(xué)資源無(wú)法共享。學(xué)校不同院系間的優(yōu)秀教學(xué)資源無(wú)法有效利用,由于院校間的屏障,優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源未能向其他高校和社會(huì)開(kāi)放,資源利用率低;二是基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和管理高。學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè),人力和物力投入大、成本高,浪費(fèi)嚴(yán)重;三是教學(xué)方式陳舊,缺乏創(chuàng)新,師生之間互動(dòng)少,教師無(wú)法掌控學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

      面對(duì)這些問(wèn)題,只有引入云計(jì)算技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)教育資源共享,教育基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化,科學(xué)研究支撐,教學(xué)方式變革,教育管理支持,通過(guò)建立共享云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享,互通互聯(lián),避免IT基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè),減少資金壓力。例如,華為為上海中學(xué)打造了教育云平臺(tái),上海教育云平臺(tái)將多媒體教室、圖書(shū)館信息中心、教師辦公樓等場(chǎng)所緊密聯(lián)合在一起,并以桌面云替換現(xiàn)有臺(tái)式電腦,支持基于windows操作系統(tǒng)的日常教學(xué)與閱讀要求。

      然而,推行教育云的制度建設(shè)、教育云的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題仍明顯,因此要想普及教育云,應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手:一是樹(shù)立信息化意識(shí),積極投入到教育云的變革中;二是政府扶持,加大資金投入;三是根據(jù)不同的教育機(jī)構(gòu)選擇不同的教育云平臺(tái)和應(yīng)用;四是應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn)、有條不紊地建設(shè)教育云。這樣教育行業(yè)就能從信息化走向智能化,逐步形成智慧教育。

      醫(yī)療行業(yè)

      國(guó)家“十二五”規(guī)劃中把醫(yī)療信息化提升到一個(gè)新的戰(zhàn)略高度,并隨著國(guó)家“新醫(yī)改”政策的推動(dòng)下,人們對(duì)醫(yī)療健康的需求越來(lái)越高。“看病難,看病貴”是老百姓普遍關(guān)心的問(wèn)題。目前醫(yī)療信息化建設(shè)正面臨一系列困境:信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,資源利用率低,共享低,醫(yī)院管理者很難全面掌控醫(yī)院業(yè)務(wù);區(qū)域信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏整體規(guī)劃,存在機(jī)構(gòu)眾多、業(yè)務(wù)差異性大、醫(yī)療管理難度大等難題。而隨著臨床信息共享,醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)算等醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展,醫(yī)院的異地容災(zāi)迫在眉睫。醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全性直接關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行,一旦網(wǎng)絡(luò)癱瘓或數(shù)據(jù)丟失,將會(huì)給醫(yī)院和病人帶來(lái)巨大的災(zāi)難和難以彌補(bǔ)的損失。而云計(jì)算的引入,勢(shì)必給醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀帶來(lái)變革,一是降低醫(yī)院醫(yī)療IT基礎(chǔ)設(shè)施成本投入,而將注意力放在其核心業(yè)務(wù)及管理上;二是能夠整合各類(lèi)醫(yī)療資源,共同組建基于“云”的醫(yī)療衛(wèi)生資源共享服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“它山之石、可以攻玉”的成本控制和效率;三是健康電子檔案、電子病歷以及雙向轉(zhuǎn)診的推行,使得病人可以在任意醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診并得到相同的醫(yī)療服務(wù),解除排隊(duì)難題;醫(yī)生可以通過(guò)任意工作站及時(shí)獲取相關(guān)病患的病史和診療信息,并方便地組織相關(guān)專(zhuān)家會(huì)診;任何突發(fā)事件的受傷者都能在短時(shí)間內(nèi)得到最優(yōu)的救治。

      例如,南京市衛(wèi)生局于2010年著手構(gòu)建南京市公共衛(wèi)生云平臺(tái),其中建鄴區(qū)在部署新一代的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)時(shí)采用的SaaS(Software-as-a-service,軟件即服務(wù))模式的HIS系統(tǒng)(醫(yī)院信息系統(tǒng))、社區(qū)居民電子健康檔案系統(tǒng)嘗試采用云終端作為醫(yī)生桌面系統(tǒng),這些系統(tǒng)的建立,給醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理者、醫(yī)生及病人都帶來(lái)了極大的便利。

      隨著云計(jì)算的不斷引入,醫(yī)療行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)開(kāi)始凸顯出來(lái)。“理論豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感”被用來(lái)形容云計(jì)算現(xiàn)階段在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用情況,醫(yī)療行業(yè)對(duì)云計(jì)算技術(shù)引入相對(duì)保守,對(duì)醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō),不是每一個(gè)應(yīng)用都適合放在云上,安全性、可靠性、技術(shù)成熟度都是阻礙醫(yī)療行業(yè)選擇云計(jì)算的主要原因。因此要想應(yīng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用云計(jì)算的瓶頸,應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手:一是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,遏制云計(jì)算犯罪,因病人敏感數(shù)據(jù)在云端,很容易帶來(lái)數(shù)據(jù)的泄密;二是,增大數(shù)據(jù)中心和技術(shù)資金投入,才能為數(shù)據(jù)安全性和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)提供物理和技術(shù)保障;三是切實(shí)匹配醫(yī)療資源與成本投入,尋找合適的醫(yī)療云解決方案,不可操之過(guò)急??傊?,云計(jì)算在醫(yī)療行業(yè)的實(shí)踐還在不斷探索的過(guò)程中,離全面應(yīng)用還有待時(shí)間的考驗(yàn)。

      ERP行業(yè)

      近年來(lái),ERP概念的引入,企業(yè)信息化進(jìn)程加快,給企業(yè)的各項(xiàng)管理如財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理等提高了效率,節(jié)約了成本。但ERP在國(guó)內(nèi)一直很難得到普及,與其昂貴的投入和厚重的運(yùn)維模式有很大的關(guān)系,特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),資金的壓力和人員的投入是最大的問(wèn)題,很多企業(yè)都望而生畏,在國(guó)內(nèi)有個(gè)說(shuō)法:不上ERP等死,上ERP找死。而云計(jì)算的興起,將徹底改變這種交付和實(shí)施ERP服務(wù)的方式,它能幫助企業(yè)降低購(gòu)買(mǎi)硬件的成本、ERP軟件成本和運(yùn)營(yíng)成本,所有服務(wù)都在云中獲取,只需將注意力放在自身業(yè)務(wù)及管理上。

      例如Oracle通過(guò)硬件與軟件相結(jié)合的方式積極推進(jìn)云技術(shù)的ERP產(chǎn)品。通過(guò)按需插件的方式為客戶節(jié)約成本,提高產(chǎn)品的運(yùn)行效率,滿足客戶個(gè)性化的需求。用友集團(tuán)自發(fā)布云計(jì)算戰(zhàn)略以來(lái),已經(jīng)相繼發(fā)布很多針對(duì)企業(yè)的云計(jì)算服務(wù)及產(chǎn)品。

      云計(jì)算與ERP的結(jié)合,也催生了一些新的挑戰(zhàn),一是由于企業(yè)的數(shù)據(jù)都是高度機(jī)密的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)安全性是個(gè)重要的問(wèn)題;二是企業(yè)工作越來(lái)越靈活,對(duì)移動(dòng)終端的需求也越來(lái)越多。當(dāng)然隨著云計(jì)算的不斷推進(jìn),安全問(wèn)題應(yīng)該不是問(wèn)題,可以通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范來(lái)制約,另一方面可以通過(guò)自建數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)獲取ERP軟件的軟硬件結(jié)合的方式來(lái)保證數(shù)據(jù)的安全性;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨,移動(dòng)終端的多樣性和靈活性也會(huì)隨著技術(shù)的發(fā)展而不斷完善。

 
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